京东发布2017年财报:年度净利润增至50亿元人民币

  京东集团2017财年第四季度和全年业绩核心数据:

  2017年全年净利润50亿元人民币,同比增长140%;*

  2017年全年净收入达到3623亿元人民币,同比增长40.3%;2017年第四季度单季收入1102亿元人民币;

  2017年全年GMV接近1.3万亿元人民币;

  2017年全年服务业务收入和其他收入同比增长49.9%,2017年第四季度同比增长54.7%;

  年度活跃用户数达2.925亿,同比增长29.1%;

  物流集团成立,并打造中国电商领域最大规模的自建物流体系,截至2017年12月31日,京东物流运营486个大型仓库,总面积约1000万平方米。

  北京时间3月2日,中国最大的零售商京东集团(纳斯达克股票代码:JD)发布了2017财年第四季度和全年业绩。本财年京东集团在非美国通用会计准则下(Non-GAAP)的持续经营业务净利润达到创历史新高的50亿元人民币(约8亿美元),同比大幅增长140%;美国通用会计准则下(GAAP)的持续经营业务净利润为1.17亿元人民币(约1800万美元);2017年全年净收入达到3623亿元人民币(约557亿美元),同比增长40.3%;2017年全年服务业务和其他业务收入同比增长了49.9%,其中2017年第四季度的服务业务和其他收入同比增长了54.7%;2017年全年GMV顺利突破万亿大关,接近1.3万亿元人民币;截至2017年12月31日,京东年度活跃用户数为2.925亿,同比增长29.1%。

  “我们无可比拟的线上购物体验不断重塑中国电商行业,不仅赢得了消费者的青睐,也拉动了京东2017年强劲的增长。”京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东先生表示,“为了实现‘无界零售’的愿景,京东与行业中的顶尖企业合作,携手构建中国最先进、最完善的零售生态系统,满足消费者随时随地购物的需求。展望未来,我们将继续利用科技、人工智能和大数据变革电商行业,并利用京东完善的零售基础设施赋能合作伙伴。”

  年度净利润达50亿元 连续7个季度盈利

  2017年第四季度和全年,京东集团的盈利实现了大幅度的增长。非美国通用会计准则下(Non-GAAP)的持续经营业务净利润达到50亿元人民币,创下京东集团历史上的盈利新高,其中第四季度非美国通用会计准则下(Non-GAAP)持续经营业务净利润为4.5亿元人民币(约6910万美元),实现连续七个季度的盈利。

  值得注意的是,京东集团2017年度在美国通用会计准则下(GAAP)的持续经营业务净利润同样也实现了1.17亿元人民币的盈利。

  2017年,基于自营业务的强劲增长和全面开放赋能下合作伙伴带来的服务业务收入增长,京东集团的净收入达到了3623亿元人民币,同比增长了40.3%,收入水平继续稳居国内零售行业第一的位置;其中第四季度实现单季收入1102亿元人民币,首次单季收入破千亿。在整体的收入结构当中,京东集团去年全年在服务业务和其他业务上的收入同比增长了49.9%,其中第四季度的服务业务和其他业务收入的增幅更是同比达到了54.7%。

  在更高效的智慧供应链和物流配送体系带来的用户体验提升的带动下,京东集团2017年的交易总额(GMV)保持了稳定增长的态势,全年交易总额累计近1.3万亿元人民币。这期间,“6•18年中购物节”累计下单金额 突破1199 亿元人民币,“11.11全球好物节”的下单金额再创新高达到1271亿元人民币,同比增长超过50%,京东在家电、3C、超市等品类上始终保持行业第一,其中在手机、笔记本电脑、平板电脑、婴幼儿奶粉、婴幼儿纸尿裤、牛奶、食用油、白酒等品类都位列线上零售市场第一位。京东也成为越来越多品质消费阶层的首选购物平台,中国最大零售商的优势持续扩大。

  2017年,京东物流集团正式成立,京东物流始终在行业内保持着领先优势,截至2017年12月31日,京东在全国共运营486个大型仓库,总面积约1000万平方米。随着这些物流基础设施、管理经验和专业技术持续向第三方商家开放,京东正在与合作伙伴一起搭建智慧供应链价值网络。去年11.11期间,京东物流开放业务订单实现了200%的大幅增长,而未来五年京东物流来自于开放业务的收入占比将过半。

  当期的盈利并未牺牲对未来的投入

  过去的一年,京东集团在实现盈利显著提升的同时,并没有放松在基础设施、市场营销、海外布局、技术和人才储备上的投入力度。

  从物流基础设施上来看,2017年京东物流的全球首个全流程无人仓和无人分拣中心先后投入使用,全球首个顶配奢侈品仓也正式启用,京东物流运营的大型仓库从2016年底的256个增加到2017年底的486个,总面积从560万平方米增加到1000万平方米,其中,亚洲范围内建筑规模最大、自动化程度最高的现代化物流中心“亚洲一号”在11.11期间扩展到11座;同时,京东还加大了对绿色物流的投入力度,启动了对体系内的几十万辆新能源车的替换计划,打造电商物流行业最大规模的绿色运输车队,首批10万个可循环使用的“绿盒子”青流箱投放使用,并成立京东物流绿色基金,用于供应链环保技术改造、创新研发、绿色消费社会的倡导和推动。

  在海外布局上,京东跟随国家“一带一路”的倡议,在印尼市场,京东已经在4个城市设立仓库,配送服务已经覆盖7大岛屿、483个城市和6500个区县,商品品类已经发展到涵盖3C、家电、时尚、奢侈品等19个品类、127个子品类;在泰国,京东集团与泰国最大的零售企业尚泰集团在泰国成立合资公司,向当地提供电商服务和金融科技服务,并面向泰国和整个东南亚推出一个全新的线上零售平台;继印尼和泰国布局之后,京东集团又联合VNG公司共同投资了越南电商平台Tiki,成为Tiki的大股东之一;加之在美国、俄罗斯、英国以及澳大利亚等国家的业务拓展,京东初步构建了跨境电商和跨境物流体系,已有上千家中国企业与京东签署了“出海”意向书,将通过京东“售全球”业务的推动走向全球市场。

  在技术投入上,自2017年6月起,京东无人机在江苏宿迁、陕西省多个地区都实现了常态化配送运营,期间,全球首个全流程智慧化的无人机智能机场在江苏宿迁投入使用,全球首个无人配送站在陕西西安落成并投入使用,投资100亿元的无人车智能产业基地项目落地长沙;在人才储备上,京东吸引了一大批国际顶尖级技术人才的相继加盟,进一步强化了京东云和人工智能平台研发的力量;同时,京东集团还宣布与斯坦福人工智能实验室(SAIL)启动京东-斯坦福联合AI研究计划,将联合斯坦福人工智能实验室围绕机器学习、深度学习、机器人、自然语言处理和计算机视觉等前沿技术方向,结合京东实际应用场景和数据,开展以研究项目为基础的合作。

  京东已经成为人工智能(AI)最深入广泛的应用者和推动者,拥有全行业价值链最长、最优质的大数据(Big Data),也是使用云计算(Cloud Computing)最彻底的企业——ABC技术发展战略将在未来成为京东对外合作赋能的技术核心。

  全面转型无界零售基础设施提供商

  2017年,京东集团正式提出并确立了“无界零售”的战略宏图,积极用开放、共生、共赢的姿态转型为零售基础设施提供商,全面向合作伙伴开放能力,打破生产商、品牌商、平台商的界限,推动效率全面提升,创造全新的购物体验,将其自身打造成为灵活组合、赋能开放和随需应变的积木型组织。

  基于这一战略转型,京东和腾讯在原有“京腾计划”的基础上全面升级了“京腾无界零售解决方案”,实现了京东和腾讯用户在线上线下数据的融合、场景的贯通和交易的同步;此外,在此前“京条计划”的基础上,京东又先后与百度、奇虎360、网易、搜狗、爱奇艺、搜狐达成战略合作,签署一系列“京X计划”,帮助品牌商触达近100%的中国互联网用户,利用这些平台强大的大数据资源、庞大的用户体量和人工智能算法技术,京东将进一步提升与合作伙伴在精准营销、用户入口和内容营销方面的合作。

  在面向品牌商更全面的开放能力过程中,京东充分发挥业态布局优势及积木型组织的模块化协同效应,建立以品牌为中心的全方位赋能体系,打造全效的协同创新力、新型的场景聚合力、高频的用户连接力和速捷的智能驱动力“四大引擎”,为品牌商提供更为包容、创新和具有可持续性的智慧零售解决方案,带动品牌实现全渠道高速增长。

  在从“一体化”向“一体化的开放”的战略转变中,京东集团先后与中国联通和中国石化销售公司签署战略合作协议,利用京东在智慧门店科技和智慧供应链上的优势,引入全球首个低成本、可模块化组装的智能门店解决方案,推动合作伙伴遍布全国的数万家线下门店升级改造,合力打造国内覆盖范围最为广泛的线下智能化零售网络。

  作为京东零售生态开放赋能的首个“样板”,融合京东生鲜供应链技术的生鲜超市“7FRESH”正式落地投入运营,为用户提供了全新的购物体验;为了进一步推进消费场景的无界融合,为用户提供崭新的智慧零售消费模式,京东集团联合腾讯先后与万达商业股份有限公司和步步高商业连锁股份有限公司等一批超级线下零售商建立了股权投资和战略合作伙伴关系,共同致力于打造线上线下融合的无界零售商业模式,为中国消费者提供更智慧、更便捷的消费体验。

  在布局线下零售业的同时,京东还联合腾讯战略入股唯品会,以进一步加快京东进军女性消费者市场的步伐,拓展京东时尚业务的广度和深度;此外还与拥有美丽说、蘑菇街等产品的社会化导购和电商平台美丽联合集团共同成立全新的合资公司,以探索社交电商领域的模式创新。

  在“第四次零售革命”的大潮中,京东正在将自身在过去十几年积累下来的零售运营和服务基础,与外部的品牌商、零售商、信息和内容服务商、专业服务商、微商等分享,服务于更大范围的无界零售合作伙伴。

  2017年是京东承前启后的转折之年,也是继往开来、持续精彩的一年。针对快速多变的市场环境,京东延续积木型组织的建设思路对商城体系进行了组织升级,重组电子文娱、大快消和时尚生活三大事业群;过去一年,京东不断拓展外部合作伙伴,为无界零售打造出更多符合用户需求的未来途径,保持在技术领域的持续投入以增强核心竞争力,加快国际化战略带领更多的中国品牌一起扬帆出海,继续在扶贫、环保、公益等领域加大投入,展现一个世界级企业应有的担当和表率;未来,京东将始终坚守“正道成功”的价值观,在技术变革和产业升级的大潮中牢记使命、勤勉拼搏、创新突破,尽快实现“无界零售”的图景,为亿万用户创造更加美好的生活。

  备注:

  *1本文中的净收入、毛利额、净利润及现金流等数据,均为持续经营业务,其中净利润除特殊标注外均为非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的净利润。2017年6月30日,京东金融重组已完成交割,京东金融的财务数据将不再纳入京东集团的合并财务报表,京东金融历史期间的财务数据在京东集团的合并财务报表中已列示为终止经营。持续经营业务表示剔除了在京东集团的合并财务报表中已列示为“终止经营”的京东金融业务。

  *2使用行业内主要友商的类似统计方式,交易总额(GMV)的计算定义为京东线上自营业务和第三方平台业务所有产品和服务的全部订单金额。交易总额(GMV)包括京东的网站和移动端的订单金额,以及由京东或京东的商家负责履约的第三方网站或移动端的订单金额,包括了买家向卖家支付的运费,不考虑该商品是否完成销售、投递或者被退回,其中剔除了部分超过一定金额的特定交易。

  *3 本文有关财报数据均节选自英文版业绩公告,最终以英文版数据为准。

  关于京东:

  京东(NASDAQ:JD)是财富全球500强企业和全球科技领袖、中国线上线下最大的零售商。京东的“无界零售”战略,将致力于满足消费者在京东电商平台、微信和手机QQ等领先的社交媒体平台以及涵盖京东战略伙伴的线上线下全渠道零售网络,随时随地购买高品质产品的需求。京东的子公司京东物流集团为数亿消费者提供当日达配送服务,重新定义了中国乃至全球消费者对配送服务的体验。京东拥有全国电商行业中最大的物流基础设施。截至2017年12月31日,京东在全国范围内拥有7大物流中心,运营了486个大型仓库,全部由京东员工管理。京东集团的重要股东包括沃尔玛和腾讯。京东是纳斯达克100指数的一员。

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