BAT的“离职圈”生意:再造小而美

来源:金融界股票 2015-02-02 22:30:00

  当唐木到达时,福云创业咖啡馆已经是人声鼎沸。

  台上,贝贝网CEO张泉伦正在做《无线遇到垂直电商》的主题演讲,分享他创业7个月市值就超过2亿美元的故事。在台下,唐木看到了许多熟悉的身影——有阿里巴巴前CTO吴炯、现阿里巴巴首席客户服务官戴珊,也有同程旅游CEO吴志祥,吉屋网创始人潘国栋等前阿里人。

  “Bigger than bigger。”这是分享会的主题,发起方是阿里离职员工组织“前橙会”,参与者大多来自曾经供职于淘宝、支付宝的员工,凭借以前在阿里的工号方可入内。演讲结束后,大家互相交换名片的同时,也报出以前的花名叙旧。

  “这是阿里人的典型共性。”唐木说道,“凭借花名武功的高低,就能看出曾经在阿里的职位高低。”而他曾经的花名是一乔。2009年离开阿里后,唐木便成为创业大军中的一员,现在从事在线医疗的项目。这次来参会,除了认识更多老朋友、寻找商业合作的同时,他还希望能够招揽到几个志同道合的合作伙伴。

  四年前,百度的“百老汇”、腾讯的“南极圈”、阿里的“前橙会”、盛大的“盛斗士”、新浪的“毕浪”、金山的“旧金山”等互联网公司离职圈开始出现,它们有着许多共性:大佬级人物发起、共同的公司背景、与前东家紧密联系的名称。伴随着互联网公司人才的高流动性,离职员工的规模也在日益扩大,这些平台开始朝着更专业化的方向发展,它们想做的是,将更多的“校友”聚集起来,在BAT外再造更多的“BAT”。

  ◆ 阿里+腾讯:专业运作的离职社群

  福云咖啡馆,这座位于杭州天目山路的创业咖啡馆,俨然已成为阿里离职员工的大本营。每个月的19号,这里都会举办“一九前程”的主题活动,诸多阿里系的知名创业者都会从天南海北赶来,一起聊聊工作、聊聊创业。

  2010年,阿里的离职员工圈开始出现,这也是互联网离职群体的萌芽时期。起初成立时的模样很简单:一个QQ群、微信群,把许多对老东家有感情的员工聚到一起,发展到后来人数越来越多,也有了原条线的各个子群,于是便成了规模化的民间组织。

  “最初是个简单的离职群,当发展到几百人时,大家都觉得应该起个名字,于是便有了前橙会。”前淘宝网创始人之一、福云创咖负责人寿远如此解释,其中的“橙”来源于阿里巴巴的Logo、工服颜色,寓意相同的公司背景,而离职员工们也以“橙子”自称。随着支付宝、淘宝的离职员工不断加入,这个组织开始愈发庞大。于是,寿远组建了一支小规模团队全职化运作,定期在北京、上海、广州、硅谷等地举办线下活动,为阿里系的创业者与创投机构、天使投资人牵线搭桥,或者是请张泉伦、吴志祥这样的知名创业者分享心得。

  “现在阿里员工人数在职3万人,离职员工有5万人。”寿元对记者说道,前橙会的目的是为离职员工搭建起一个沟通交流、结交资源的平台,未来还希望为阿里人提供投融资、猎头、品牌广告等增值服务。“未来5年后,阿里在职人数依旧是3万,前橙会可能已经超过15万人,这将是一个超出想象力的人才群体。”

  同寿远一样,腾讯前HR侯峰也管理着约1.2万人的庞大离职群,他是单飞企鹅俱乐部的发起者,并且从2014年转入全职管理。

  2012年,在外部移动互联网浪潮兴起,内部电商、搜索业务调整的双重影响下,许多“企鹅们”下海创业,侯峰也是其中一员。为了吸引更多的腾讯离职员工加入,他走访了许多互联网公司的HR,将已经在工作的腾讯离职人员拉拢过来,试图建立起单飞企鹅俱乐部的品牌效应。截至目前,单飞企鹅俱乐部有8名员工在深圳和北京办公,他们通过QQ群跟所有离职员工建立了联系,试图打造一个离职员工数据库。

  “将来会考虑在人才、投融资项目对接方面,从合作企业中收取少量费用以维持平台正常运营。”在一次采访中,侯峰表达了他对商业化运作的设想。

  “南极圈”,这是腾讯离职员工注册的微信公众号名称,也是腾讯离职员工QQ群组的统称。根据地域、职能等部门的不同,它还有上海分群、北京分群、广州分群、商务分群、互娱分群、电商分群等多个群组。

  在另一个3000多人的腾讯离职员工群“永远一家人”中,潘国华也在计划为腾讯离职员工提供免费的专业服务。他曾在腾讯人力资源部、360、猎豹等多家公司担任高管,但在QQ群中他的名字却叫做“深圳义工”,热心为离职员工、创业公司打听人事情况,引荐合作资源。

  久而久之,“南极圈”在创投圈、猎头圈开始有了不小的名气,源源不断的VC、猎头们开始主动找上门。仅从2010年到2014年,“南极圈”为红杉、IDG、经纬、真格、北极光等几十家VC机构,提供了近200个腾讯离职员工创业项目的对接。

  现在,潘国华计划将“南极圈”定位于为创业者提供投融资的服务平台,并且已经得到了众多创投机构的认可,“同时也会通过公众号不断发布腾讯离职员工创业、招聘、融资的相关信息,目前日均阅读值在5000左右。”

  ◆ 特立独行的“百老汇”

  “今年申报百老汇年会的离职员工创业公司就有102家!”前不久,百度离职员工年会上,原百度创新发展部负责人、“百老汇”发起人陈枫兴奋地说道,“算上还未统计的,百度系的创业公司已经有200多家。”

  这是在北京三里屯一家饭店举办的小规模活动,但参加人数人数却远远超出预计:58、去哪儿、7K7K、人人车、多盟、口袋购物、E袋洗、微播易、贷小秘等100余家百度系企业高管到会。事先邀请了16家创投机构负责人,最后却一连来了华创资本、高原资金本、经纬创投、今日资本、真格基金、金沙江、蓝驰创投、洪泰基金、险地兴、九合创投等近三十家创投机构。

  百度的元老也不停地出现在现场:郭眈、雷鸣、王啸,百度七剑客等老资格创始人纷纷露面,李彦宏还专门委托两位VP级高管到场问候,甚至某位前百度系员工索性将为春晚提供转播服务的团队带到现场,录制起了纪念视频。

  “枫姐好!”年会现场,不停有人跟陈枫打招呼,过来拥抱握手。这次活动中,她与百度的几位高管们一起,成了现场备受瞩目的明星人物。

  “美丽来”,这是陈枫创办的O2O美容项目,但她另一个身份是“百老汇”的“义工”。2010年从百度离职后,陈枫建了第一个离职百度人的聊天群,随着越来越多的离职员工加入,“百老汇”开始呈滚雪球式发展,截至目前覆盖人数已经超过了1万人。

  “在百度系内部,几乎无人不知‘百老汇’。”陈枫得意的对记者说道。百度内部的一个数据是,目前百度在职人员近4万多人,而离职人员已经达到6万人左右。事实上,这个平台某种意义上成了百度离职员工的另一个家,每次举办的沙龙活动,都有众多从百度离职的员工参加,上台演讲、互相认识朋友、寻找资源。“念稿子的不要、能搜到的不要,”这是陈枫对演讲的要求。

  与其他离职圈不同,“百老汇”始终拒绝商业化发展——平时的活动由30多名自愿报名的义工负责组织,聚会的费用也采用AA制度。仅在去年,便有好几家知名机构试图投资”百老汇”,将其打造成商业化运行的人脉平台和商业孵化器,但陈枫都婉言谢绝掉了。

  “‘百老汇’是一个去中心化的组织,也是所有互联网企业离职群体中最特殊的一家。”陈枫解释,“百老汇”更加注重产品和技术的研究,这也与百度的工程师文化有关。而在最近的一次内部讨论中,大家达成的共识是永远不商业化。“百度系也有许多天使投资人或者创投机构,不需要再去做孵化器,搭建好一个公益性平台,为双方牵线搭桥就行了。”

  ◆ 潜在的人才资源库

关键词阅读:离职员工 百老汇 bat 支付宝 云创

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