互联网斗士周鸿祎:枪、手机、偶尔有困惑

2015-01-14 22:27:00 来源:金融界股票

周鸿祎

周鸿祎

  中国互联网世界最知名的“反抗者”,如今自己也变成了一名“成功者”。在同周鸿祎的长谈中,这位已经成为大亨的中国互联网界最知名的斗士,向我们展示了他的困惑,他对互联网的看法,以及他对很多问题的重新思考——当然,也谈及他为何重新返回手机行业。

  领地

  大多数公司的办公室都值得一逛。按照某种不知道是否科学的理论,我们可以从其办公室的布置,来揣测每一个在其个人小王国内呼风唤雨的商业大亨们的个性。

  京东商城的办公室分布在北京亚运村一座办公楼内的数层楼中,每一层的入口处都站着一位穿着黑西服的人高马大的保安人员——一个资产沉重得不像互联网公司的互联网公司。小米在清河的办公室有个干净明亮的前台,一侧墙上的大屏幕里循环播放着小米的广告;而小米网办公室的旁边就是个小米专卖店,再加上无处不在的米兔形象——一家擅长推销自己的新锐消费电子公司。搜狐搬到融科中心之后,在办公楼的下沉空间设置了大量的公共区域,包括咖啡馆和餐厅——就像创始人张朝阳一样时尚休闲。阿里巴巴的西溪园区由日本建筑师偎研吾担任主设计——马云不止一次地讲过自己对日本文化的喜爱。巨人网络的办公区由普利茨克建筑奖得主汤姆·梅恩主持设计——的确漂亮,而且造价高昂,史玉柱自己说仅设计费就1100万美元……每个记者都可以将这个名单无限制地罗列下去,并且讲出一些让人印象深刻的细节或者轶事。

  奇虎360的办公室远离北京的科技互联网中心中关村。这家全球第二大的互联网安全公司将自己的总部放在了遍布画廊和艺术家工作室的798艺术区旁。它的创办者周鸿祎在年少时曾经想过要成为一名画家,有时他也会问他的同事:“你不觉得我像一个艺术家吗?”(不过他也会问:“你不觉得我像一个90后吗?”)

  从地理位置上来看,你可以说这也有些像360在中国互联网世界中的位置。人们数得出它的对手,但却不知道它的朋友是谁。它似乎独立于盘根错节的中国互联网世界。19世纪的欧洲王室通过联姻的方式结成错综复杂的同盟,而在互联网世界里金钱就是巨头们的血液。他们通过投资来结成“姻亲”,编织自己的利益链条,或者说生态系统。周鸿祎不止一次地引用过毛泽东的这句话:“谁是我们的朋友,谁是我们的敌人,这是革命的首要问题。”当这个问题被用来问他自己时,周鸿祎的回答是:“我觉得除了百度和腾讯,以及他们的打手,都是我们的朋友……”

  穿过悬挂着“为人民服务”标语的大堂(“为人民服务”这五个字可能是中国最早的拜用户教口号),搭乘电梯到15层,右转,走过一道门禁,就进入到周鸿祎的办公区。他办公室外的右手处,是一个舒适的阳光房。阳光房可以通向外面的露台,他的同事们有时会到露台上抽烟。经过助理们的工作区,就可以直接进入周鸿祎的办公室。一进门正对着你的就是他的办公桌。

  办公桌后面,两扇窗户之间的墙壁上,悬挂着切·格瓦拉那幅著名的画像。只要在办公室,周鸿祎每天都要在他的注视下工作。这位著名的理想主义革命者被普遍视为是周鸿祎的“图腾”,而他本人在中国互联网世界中,也被视为一名“叛军领袖”。不过,在办公桌的另一侧放着的则是一尊观音像。宽大的办公桌上,除了一部联想一体机,还摆放着宣纸、墨汁和几支毛笔。周鸿祎爱听音乐,他那套豪华音响曾经是关于他的报道中的常客。桌子上也放着一些CD唱片,不过,搭配同样让人匪夷所思:万能青年旅店和邓丽君。

  进门左手贴着墙是一排书架。书架上摆满了图书、黑胶唱片、各种奖杯和纪念品——比如一个钢铁侠限量版面罩。这些书未必是主人自己摆放的,但一定是经过了他的选择。下面是一些例子。两本《硅谷热》——在谈到对自己影响巨大的书籍时,周鸿祎不止一次提到这本早年出版的讲述硅谷的书;特劳特的《定位》书系——同样进入了他的推荐书单;全套的彼得·德鲁克、亚马逊的公司传记《一网打尽》、杰克·韦尔奇的自传和其他管理类书籍——一个好学的管理者的正常书目;有《战争论》和《武经七书》——哦,考虑到办公室的主人也曾经被人称为“战争之王”,这也可以理解;有安·兰德的《阿特拉斯耸耸肩》,《禅与摩托车维修艺术》——开始有一点点文艺;有《议程设置》和包括《理解媒介》在内的麦克卢汉的两本书——一个传播学专业学生的必读书,但我从未看完过;接下来再次进入正常,包括《金刚经》在内的谈论佛与禅的图书。

  读书和听音乐都包括在他的最大爱好中。他说,他衡量富裕的三个标准是:买书时可以不用看价钱,可以用上好的音响,以及吃点好的。但是,管理一家公司所带来的忙碌正在吞噬着他的这三个需求。

  办公室的另一侧是一组沙发。这是他的会客区。沙发旁还摆着支架式夹纸书写板,这表明他甚至还会在这里开小规模的会议。沙发前的茶几上堆满了打印出来的文件、一叠叠杂志、水杯、巧克力球、360的产品如儿童安全手表和路由器——正谈着话,他会提出让你看看这款新的路由器,它拥有如苹果产品一般漂亮光洁的外形。“设计是谁做的?”“哦,我们借鉴了苹果的产品”;也会指出儿童安全手表的外包装设计是什么地方让他不满:“我老骂他们这个儿童手表的外包装,做得花里胡哨是很好看,但是,你应该在外包装上做上手表的几个最重要功能吧?!”他称这样的细节会让自己“抓狂”。但这样说时他忘记了自己刚刚讲过的话:“他们已经跟我说了好多次,让我不要在接受采访时公开批评同事和自己的产品。”

  我们的谈话就在他的这块个人领地中进行。

  当然,他可能更愿意将“安全”视为自己的领地。在2009年的10月,周鸿祎手持免费这把利剑冲入原本由几家杀毒厂商统治的互联网杀毒领域,最终成为市场份额最大的互联网安全服务提供商。“我就专心把安全做好,我觉得这已经挺好了。安全是一个人的基本需求。”周鸿祎说。

  2007年1月9日,史蒂夫·乔布斯将“苹果电脑公司”中的“电脑”二字拿掉。看到当天发布的iPhone时,人们已经明白了苹果的雄心。而周鸿祎的雄心在于,他可以将“安全”的外延无限扩大,他创办的公司360可以从互联网安全扩展到移动互联网安全,当然也可以继续扩展到智能硬件安全、企业网络安全甚至国家网络安全。“安全本身是一个足够大的概念。”他说。

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