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王微古永锵联袂安抚优酷土豆员工

2012年03月14日 06:28 来源: 新京报 【字体:

  身穿对方公司色彩T恤;分析称裁员及高管变动难免,搜狐视频拟挖墙脚

  昨日上午,优酷和土豆的高层出现在土豆网北京总部,并集合所有员工发表了讲话。

  讲话请员工安心工作

  据现场员工描述,优酷创始人古永锵讲话篇幅较长,土豆创始人王微的发言则较为简短。

  两位创始人所讲的内容基本一致,即公司合并后,由于仍秉持差异化发展战略,双方重点推荐的内容不同,自制剧和用户原创内容也各有侧重。例如优酷更重视拍客和牛人,而土豆强调原创电影与剧集。新公司将确保两家网站的内容团队和品牌团队瞄准不同受众,强调不同内容。因此现有的各类工作岗位仍将发挥自身的作用,请大家安心工作等。

  从现场员工提供的照片来看,古永锵身穿代表土豆的橙色T恤,王微则身穿代表优酷的蓝色T恤,两人互挽共同出现在台上。现场员工要求两位创始人“拥抱一下”以证实合并顺利,古永锵笑称“跟男人还是不习惯”。不过亦有员工私下说,“俩人的VI(视觉效果)也不太搭啊,还是不要抱了”。

  据高管团队现场透露,在上午于土豆网北京总部召开员工大会后,该联合高管团随后在优酷总部亮相,紧接着就赴土豆上海总部进行类似工作。

  分析称裁员在所难免

  土豆和优酷合并后,成为中国视频行业无可撼动的老大。但同任何婚姻一样,这场联姻也伴随着问题和危机。

  IT互联网产业评论人赵福军认为,“新公司里,其中优酷占71.5%股份,土豆占28.5%。而‘七七定律’告诉我们,70%的并购没有实现期望的商业价值,其中70%失败于并购后的文化整合。伴随整合的推进,尤其是因为双方在业务、模式、内容等层面的同质性,未来一段时间裁员乃至高层变动在所难免,希望不要再上演之前酷六的冷血裁员一幕。”

  “优酷和土豆的合并,将促进整个视频行业的整合。”科技讯网站CEO李忠存表示,今后视频行业进入寡头模式,合并后的土豆优酷在一夜之间让自身成为行业“公敌”,未来爱奇艺、腾讯视频、搜狐视频、乐视、PPTV、PPS、迅雷等都会将之视为行业“假想敌”,它将面临的版权纠纷和口水只多不少。

  风行网副总裁佘清舟认为,优酷和土豆在整合中面临极大挑战,比如团队融合,文化融合,因为这两个网站用户重叠性很高,于是就会出现1+1小于2的情况,用户增量也不会超过1.4倍。

  此外,赵福军还认为,中国视频网站仍普遍亏损,没有找到有效的盈利模式,合并后优酷土豆公司的赢利压力会更大。根据财报,优酷2011年第四季度运营亏损为5738万元,土豆网2011年第四季度运营亏损1.44亿元,双方合并意味着单季亏损就是2个亿。

  “国内版权采购成本高烧不退,搜狐视频、腾讯视频、爱奇艺等仍在加大投入力度,这三家视频网站均未上市,且背后有母公司撑腰,而作为上市公司的优酷土豆,则面临更严峻的资本问题。”赵福军称。

  ■ 分析

  土豆被爆遭风投“绑架”致出售

  据称,股价不振加上风投急于变现,导致土豆创造出上市-退市最短纪录。

  中国视频行业的战争,陆陆续续打了五六年,至今未消停。而作为行业的老大和老二,优酷和土豆之间的斗争,更是家常便饭。两家的“闪婚”让业界震动之外,也让土豆为何创出上市-退市最短纪录受到关注。

  资深互联网观察人士谢文昨日表示,土豆上市半年之后,一些风投急于退出,但通过公开资本市场退出无望,因此只能通过促成出售来完成退出。

  土豆网股权结构显示,土豆创始人王微持股比例为8.6%,排名在他前面的几大持股股东均为IDG中国、纪源资本等风投机构。根据土豆网的股权结构安排,王微在公司中的投票权为25.4%。

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