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鲍尔默:微软的“移动互联网”故事如何继续?

2011年05月25日 01:45 来源: 21世纪经济报道 【字体:

  重重压力之下,鲍尔默精神抖擞地站在台上,一副随时准备战斗的姿态。

  5月24日,微软全球CEO鲍尔默访问中国,公开的行程有两项:24日为微软“创新杯”获奖学生团队、BizSpark(创业企业扶持计划)获奖企业团队颁奖,25日出席微软中关村(000931)研发大厦的剪彩。微软研发大厦共投资2.8亿美元,历时三年建成。

  2008年2月,微软在中国启动“点燃梦想(DreamSpark)”计划,免费向全国高校学生提供开发、设计工具与服务软件,鼓励大学生创新。BizSpark的目的是帮助从事软件开发与互联网服务的企业提供开发工具、平台技术与服务器产品认证许可。

  不管是从事软件开发的创业企业,还是学生,他们都是未来的开发者。这些所谓“产业合作伙伴”曾经是微软制胜的法宝,与竞争对手尤其苹果相比,数十万开发者为windows操作系统提供了更多应用。

  但这样的优势并未延续到移动互联网时代,无论是苹果的ios,还是谷歌的android,其开发者及应用都远远超过了微软的WP。目前,ios的应用达35万,android应用超过20万,而截至今年3月15日,WP平台上的应用刚刚过1万。

  移动互联网代表了未来,很多人担心,失去了移动互联网,微软也就失去了未来。正是这种担心,使得资本市场失去了对微软的信心。就在鲍尔默访华的同一天,IBM市值超过微软。这是15年前微软市值超过IBM之后,IBM市值首次超过微软。

  微软已沦为全球市值第三大互联网公司,更早时候,苹果超过了微软。目前,苹果、IBM和微软的市值分别为3092亿、2038亿和2037亿美元。人们开始预测,接下谁会超过微软?谷歌还是上市后的Facebook?

  微软的落寞缘于它未能及时拥抱新世界(600628)。比尔·盖茨最先预见到了互联网的未来,却从未成为受益者,从雅虎、谷歌、苹果到现在的FaceBook,互联网的星空群星闪耀,却没有微软。

  IBM给微软的启示是,一个公司不能成为历史的囚徒,只有抛弃历史包袱才能拥有未来。在上个世纪90年代早期,IBM每年的亏损达数十亿美元。整个九十年代,IBM十年低迷,被讽为“没落的贵族”。郭士纳上任后,果断转型IT服务,实现了“让大象跳舞”的目标。在云计算时代,IBM成为新的明星,再次成为行业领袖。

  微软的历史遗产如此珍贵,抛弃历史谈何容易。2000年互联网泡沫破灭后,微软的营收和利润在过去10年中翻番,但股价却没有上涨。资本市场需要故事,微软的故事依旧是“windows、office”。时代变了,软件版的“windows、office”不再具有吸引力,“互联网的故事”才有魅力。

  为了讲一个新故事,鲍尔默一直在努力。这个故事是“微软+诺基亚+skype”。今年初,微软宣布与诺基亚合作,诺基亚手机研发部门转身WM,塞班系统继续维持,同时放弃meego。本月5月18日,有消息称微软将收购诺基亚。24日,鲍尔默表示,几个月后,最迟年底,诺基亚将推出WM手机。

  5月10日,微软和Skype宣布以85亿美元现金的天价收购Skype。收购skype是微软向互联网转型的又一次努力,但与此前的历次努力不同。以前的做法是收购或开发一款互联网产品或服务,独立于微软传统产品;而此次Skype将整合进微软现在的所有产品,包括windows、office、在线业务(包括bing)等。

  “微软+诺基亚+skype”是一个鲍尔默版的“移动互联网故事”,能否获得资本市场的认同,能否拯救微软尚不得而知。但坚持长跑,喜欢打篮球的鲍尔默坚信意志的力量,相信微软一定“能”。

  过去十年,是微软历史上失去的十年,他却能坚持,缘于这意志。

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