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85亿美元“高价”收购Skype 微软互联网救赎问号

2011年05月12日 00:33 来源: 21世纪经济报道 【字体:

  微软创始人比尔·盖茨最早预见了互联网革命,只是微软却没有成为互联网革命的受益者,反而成为被革命的对象。

  5月10日,微软和Skype宣布,微软将以85亿美元现金收购Skype,并称该并购交易已经得到两家公司董事会的批准。

  85亿美元“天价”收购Skype是微软在移动互联网的又一次“补课”。比尔·盖茨的大学伙伴、微软现任CEO鲍尔默期待:在互联网时代,Skype可以救赎微软。

  “收购完成之后,Skype会作为一个独立部门进行运作。今后肯定会与微软旗下的所有产品进行整合,但如何整合,目前还没有具体规划。”5月11日,微软MSN中国区公关总监王岩接受本报记者采访时表示。

  微软中国区公关总监李成雪接受本报记者采访时表示,目前微软的七大产品事业部分别为视窗(WINDOWS)、办公软件(office)、bing搜索、娱乐(intertainment)、商业(business)、移动(mobile)和服务(serves)。Skype将独立于这些部门运营。

  “这一次与以前不同,能否成功看微软的整合能力。”5月11日,微软前中国区总裁唐骏接受本报记者采访时认为:收购Skype是微软向互联网转型的又一次努力,但与以前历次努力不同,以前的做法是收购或开发一款互联网产品或服务,独立于微软传统产品,而Skype则将整合进微软现在的产品。

  Skype整合方式

  微软以前的捆绑仅是丰富了windows产品,而捆绑Skype则可将微软产品互联网化

  一位前任微软高管认为,Skype几乎可以与微软所有传统产品整合,其中最值得期待的将是与微软windows的整合。微软以前的捆绑仅是丰富了windows产品,而捆绑Skype则可将微软产品互联网化。

  不同之处在于,过去微软windows不管捆绑任何产品,都是一个盒装软件产品,通过首次售卖获得所有收益,而捆绑Skype之后,windows不仅能通过首次售卖获取收益,还能向用户推送互联网应用与服务。

  这些互联网应用与服务,既包括微软在线事业部、微软intertainment业务部的所有应用与服务,也可能是来自第三方的应用与服务。这样,windows就成了一种互联网应用、服务运营平台。

  如何推送互联网应用与服务?有业内人士认为,方法可以借鉴现在的腾讯模式。

  这种整合思路同样可以在office产品上复制。对于企业用户而言,语音、视频通讯十分必须,通过Skype的VOIP模式,通讯成本会变得很低。

  微软同时可能向企业用户推送微软基于互联网的产品与服务。可以率先实现的整合是Skype与微软移动部门的整合。

  5月11日,电信分析师项立刚接受本报记者采访时认为:微软将在手机操作系统(windows phone)中捆绑Skype,用户可以通过电信网络实现语音通话,也可以通过VOIP进行通话,而且成本更低。

  项立刚说:除了一般通话外,还能IP通话,对终端厂商很有吸引力,这将是微软布局移动互联网的一枚重要棋子。

  Skype创立之初曾被称为“运营商杀手”,却并没有成为现实。项立刚认为,环境变了,Skype成立时,智能手机尚未问世,现在移动互联网( 包括3G与wifi网络)与智能手机已经普及,IP通讯将成为互联网运营商最有力的竞争工具。 也就是说,Skype就像一根线,微软的传统产品则如珍珠。除了能将微软的产品串珠成链之外,Skype拥有的用户资源也是微软十分看重的因素。目前,Skype全球共有6.5 亿用户,微软将使这些用户资源进一步增值。

  高价收购

  微软错过的公司包括Overture、Youtube、DoubleClick等,他们被谷歌等对手抢走,成为与微软竞争的利器

  一位微软前高管对记者表示:“微软此前本来有机会以不及一半的价格(现价85亿美元)拿下,高盛做了个包装,就涨了一倍。机构赚了,高盛十分得意。”

  2003年,Skype由Niklas Zennstrom和Janus Friis两人共同创立,主要为企业和个人提供语音、视频及信息服务。2005年10月,eBay以26亿美元收购Skype。2009年9月eBay将Skype 65%的股份出售给Skyepe Global,后者是由私募股权公司银湖(SilverLake Partners)领导的投资集团,其向eBay支付了约19亿美元现金及价值1.25亿美元的票据。

  上述微软前高管认为,2009年时机最好,微软当时如果收购Skype,价格不会超过40亿美元。两年之后,微软接盘,机构借此获益超过30亿美元。

  微软亚洲研究院前院长李开复在微博中也认为:微软出价偏高。

  微软收购策略历来谨慎。据李开复回忆:“我曾提议收购Nuance,但微软只愿出1亿美金,现在值60亿美元;我曾提议微软收购Google,但微软嫌20亿(美元)太贵,现在值1700亿(美元)。”

  李开复回忆说,微软错过的公司还包括Overture、Youtube、DoubleClick等。这些公司被谷歌等对手抢走,成为现在与微软竞争的利器。

  项立刚也认为:此次收购是否成功,得看微软的整合的能力。历史上,微软鲜有成功整合的案例,包括对Aquantive的收购,目前来看整合并不成功。

  项立刚说,不仅需要内部各个产品之间进行整合,还需要整合产业链资源,比如手机设备商。

  索爱公关部相关负责人接受本报记者采访时表示:整合了Skype的windows phone操作系统确实有吸引力,但目前还很难决定是不是因此选择windows phone。索爱、摩托罗拉等手机厂商目前都已经全面使用谷歌Android手机系统。

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